技術(shù)的高速發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步給人與人之間的溝通帶來(lái)了越來(lái)越多的障礙。特別是對(duì)來(lái)說(shuō)，雖然表面上看起來(lái)，溝通的方式越來(lái)越豐富，但實(shí)際上，工業(yè)洗衣機(jī)廠家表示溝通的效果并不明顯。換句話說(shuō)，溝通渠道的增加并不代表著溝通效果越來(lái)越好。不會(huì)溝通的比比皆是，所以溝通能力是影響領(lǐng)導(dǎo)力的直接因素。所以，我要說(shuō)：“溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力。”
在長(zhǎng)期從事培訓(xùn)工作的同時(shí)，注意到現(xiàn)代企業(yè)的存在著不會(huì)溝通或者溝通不良的現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象并沒(méi)有獲得一些企業(yè)和的高度重視，并且這種現(xiàn)象還有愈演愈烈的趨勢(shì)。為此，我感到寢食難安。作為一名職業(yè)培訓(xùn)師，我認(rèn)為這是我的責(zé)任，更是職業(yè)賦予我的使命。
在大型洗衣機(jī)設(shè)備廠中溝通是必不可少的“伙伴”和“戰(zhàn)友”。我在溝通中的確受益匪淺。在溝通的過(guò)程中，學(xué)會(huì)更多技巧，提升個(gè)人能力，接觸并更新知識(shí)和思想，通向夢(mèng)寐以求的成功大路。溝通不是簡(jiǎn)單說(shuō)話，而是一門(mén)綜合的科學(xué)和藝術(shù)。
溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力之間是無(wú)法分割的。上海工業(yè)洗衣機(jī)廠傳統(tǒng)的管理總是忽視了溝通的力量，從而造成在管理中出現(xiàn)漏洞，以及上下級(jí)之間的關(guān)系緊張。上級(jí)不滿意下屬的工作態(tài)度和能力，下屬不滿意上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和言行。團(tuán)隊(duì)和組織中，由于溝通不良而無(wú)法合作，甚至造成重大工作失誤與損失的情況時(shí)有發(fā)生。從實(shí)際意義上來(lái)說(shuō)，溝通不僅可以改善上下級(jí)之間的關(guān)系，而且可以讓團(tuán)隊(duì)和組織中的每一個(gè)成員都獲得自我價(jià)值和位置，以及事業(yè)的成功。